與嚴謹、縝密的VC\PE機構投資有所不同的是，隨性自由更像是天使投資人的寫照。沒有繁瑣的投資流程，投認為熟悉靠譜的人，只看自己擅長的行業(yè)，哪怕是一個不成熟的Idea或是一張在紙巾上寫下的創(chuàng)業(yè)點子，一旦認定目標，慷慨地拿出一筆資金后大多揮揮衣袖，當一個名副其實的甩手掌柜。
然而這般美好的畫面或許就要被現(xiàn)實所擊垮，國內知名天使投資人曾李青不久前在接受媒體采訪時透露在他看來現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)成功的概率非常低，只有10%~20%，而其主導的德訊投資對投資策略進行了調整，其中一條即是“創(chuàng)業(yè)者想得到超過300萬人民幣以上的天使投資，基本上很難，除非他很聰明”。
天使投資也開始套上緊箍，是天使們變得精明了，還是因為愈發(fā)高企的創(chuàng)業(yè)失敗率而讓他們開始謹慎了？
不賭大只賭小而美
曾李青做出上述調整的理由是，產(chǎn)業(yè)競爭越來越激烈，大公司越來越大，小公司創(chuàng)業(yè)想做大公司的機會越來越小。
這并非是個案。青陽天使投資創(chuàng)始合伙人蘇禹烈告訴記者，的確眼下競爭愈加激烈，但卻有一定的行業(yè)特征，比如TMT領域的競爭確實慘烈，一個細分市場只能容得下1~2家企業(yè)，排在后面的勢必要被淘汰。
此外，曾李青還決定分階段給錢，再也不會一次性把錢給創(chuàng)業(yè)者。“原先早期創(chuàng)業(yè)大多依靠自有資金起步，但現(xiàn)在很多人創(chuàng)業(yè)想到的第一件事情就是先出去找錢，錢給多了不是好事，我們一直是建議企業(yè)核心創(chuàng)始人不要拿工資，創(chuàng)業(yè)就該吃點苦，如果一開始創(chuàng)業(yè)就捂在溫床里肯定就做不好。”他直言。
對此，起點創(chuàng)業(yè)營創(chuàng)始人查立也有同樣的感受。“現(xiàn)在投資在中國太火了，以至于人們開始把創(chuàng)業(yè)和投資之間畫上了等號。”查立告訴記者，“需要搞清楚的是，創(chuàng)業(yè)和投資不是一回事，很多創(chuàng)業(yè)項目并不需要投資，很多項目也不符合投資要求，那這些企業(yè)完全可以找其他的投資渠道。”
查立強調，創(chuàng)業(yè)者要有自己活下來的能力，而不是指望投資人。
“只要企業(yè)活著，就有機會做大，但如果一開始就想做大公司，把目標定得宏大反而不現(xiàn)實，所謂的創(chuàng)業(yè)成功的概率是因為大家都把它賭在了大生意上，相反如果是在投資后能看到有小而美的公司存在其實也是一種創(chuàng)業(yè)的成功。”蘇禹烈說。
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