一場橫掃全球的世紀大疫情,讓原本黯淡的就業前景雪上加霜。一面是應屆畢業生數量創出新高,一面是大部分公司因受疫情影響而紛紛減員、降薪。盡管在危境中也有機會,但是對大多數初出茅廬的青年人而言,如何在逆境中實現人生“上揚”,就成為后疫情時代一個現實而緊迫的問題。
5月15日,一場主題為“‘新’青年·敢不同”的線上直播論壇意外引發了網友圍觀,短短兩天累計觀看量就超過74萬,微博相關話題的閱讀量也超過7200多萬,并且熱度至今未減。從小處講,這個活動在關鍵時期搭準了“社會脈搏”,為年輕受眾在事業發展上指明方向;如果從更高的層面來看,它的更大的價值和意義,則是給整個社會帶來了突破與創變的新思維。
(圖片來源:澎湃新聞)
把握新趨勢,善于從危境中尋找機會
英國前首相丘吉爾曾說過一句話:不要浪費一場好危機。他的意思是,危機是一場大考,也是脫穎而出的機會。
突如其來的疫情,讓整個社會停擺,但伴隨著人們生活剛需而崛起的,卻是形形色色的線上新經濟形態,包括遠程辦公、在線教育、生鮮電商、無接觸配送等等。
正像如新中國總裁鄭重在直播論壇中提到的,疫情期間他被“關”在上海的家里,每天早上六點半之前要爬起來在手機上搶菜,還要耐心等配送小哥送上門——疫情改變了他的消費習慣,也促使他重新思考未來的商業變局。
而在零點有數董事長、資深媒體人袁岳看來,這些新經濟形態,都是由宅家生活方式衍生出的“宅經濟”業態。他認為,只有那些順應新需求、抓住新需求的迭代型新產品和新服務,才有機會占領市場。同樣,也只有那些懂得把握新趨勢的人,才能在這場危機中尋找到新的發展機遇。無論是個人、企業還是社會,概莫能外。
作為這場“‘新’青年·敢不同”線上論壇的聯合主辦方之一,如新集團深耕美麗健康產業30多年,從一把湯匙出發,一直做到了跨國上市公司,并被《福布斯》雜志評選為“2019年度猶他州全美最佳雇主”之一,靠的也是把握新趨勢以及化危為機的能力。此次疫情襲來,作為生產銷售型企業的如新同樣面臨著諸多挑戰。疫情初期在加緊復工復產的同時,公司決策層果斷啟動線上模式,通過一系列線上直播的云營銷“戰役”,如打造如新美顏社、如新養生堂、如新科情局三大內容板塊,并邀請多位擁有百萬粉絲的營養健康達人、營養科普達人、美容護膚達人以及行業資深大咖直播分享,讓眾多事業經營伙伴安心、放心,對未來充滿信心。
(如新在直播中打造的如新美顏社、如新養生堂、如新科情局三大板塊)
據了解,僅今年2月份,如新的線上直播便創造了近3500萬人次的觀看紀錄,而時至今日,線上直播和線上營銷,也早已成為如新在后疫情時代賦能事業伙伴的新常態。
打破固化思維,勇于嘗試每一種可能
要做到危中尋機,必須要有先人一步的洞察和準備。面對疫情沖擊,如新之所以能夠快速反應、果斷應對,與它近幾年來緊跟時代步伐、提前布局數字化轉型密不可分。
早在2016年,當各大電商平臺陸續提出“新零售”的概念時,如新事實上已經開始嘗試擺脫傳統思維的束縛,醞釀公司整體數字化轉型的戰略革新。當時,很多企業還陷在“轉型是死不轉型是等死”的“死胡同”里不能自拔,如新即于第二年年初開啟了引領整個行業變革的互聯網轉型——很果敢、很決絕,也很徹底。
在危機來臨前,不僅一個基于阿里云中臺戰略的全新互聯網電商平臺搭建完成,超過90%的業務已轉移到線上,而且公司的每一個人也開始習慣用互聯網思維去思考問題——勇于破圈,善于應時而變,是當今時代企業生存發展的不二法門。
跨媒體藝術家朱敬一就很好地闡述了“破圈”之于企業和個人的意義。他認為,生活中每個人都會有一個讓自己感到安逸、安全的“舒適圈”,但是長此以往,你會發覺思維正在定性,創新正在被蠶食,思維的固定和創新的蠶食造成了一個惡性循環。這就需要你去嘗試打破封閉的舒適圈,需要你在自己的圈子里向外開啟一扇門和窗。一旦實現“破圈”,你會感到思維正在活躍,你會感覺振奮人心,你的創新也正在潛移默化地改變著。
而在鄭重的講述中,一個平臺是否有積極創新、敢于突破現狀的勇氣,在未來的競爭中將會變得非常重要。以如新為例。在初步實現數字化轉型之后,它為了與青年人同行而開始變得“天馬行空”,勇于嘗試每一種可能。從2018年嘗試做時尚快閃店,到2019年跨界與網球大師賽合作、跟精品劇《精英律師》合作等等——一個曾經非常傳統的美麗健康企業,變得如此灑脫、如此個性、如此不羈,但它也從此打開了心性,放飛了自我,成為“后浪”們的朋友。
敢于創新,以開放心態迎接未來
只有打破固化思維,主動去順應時代,才有可能成為未來的贏家。個人如是,企業亦然。鄭重在論壇上分享了一個觀點,即未來的競爭將會變得越發激烈,只有擁有創新精神才能立于不敗之地。如新自創立30多年來,就始終將創新作為流淌在企業肌體血液中的“基因”。
在傳統經濟時代,它秉承“人無我有、人有我優、人優我走”的理念,在產品研發、管理、人才,甚至是公益理念上基本上都是快人一步。它的產品研發,平均每兩年就會出一個熱賣爆款,就是因為研發團隊頭腦里始終有“快人一步洞察市場先機”的創新思維。在慈善公益領域,它的“先心病”項目,甚至可以做到最終推動全國絕大多數省份將先心病篩查納入到常規醫保項目中。
而在互聯網經濟時代,它不僅引領了整個行業的互聯網轉型,而且將品牌社交化作為撬動年輕一代的重要抓手,并在2018年首創了面向千禧一代和Z世代的品牌盛典——千禧節,在場景宏大的時尚派對中融入人氣偶像、快閃店、抖音舞和黑科技等移動社交元素,其超前的創新思維一度讓許多業內人士自嘆弗如。
在產品研發和包裝上,如新同樣做出了適應新時代的創變。以爆款產品ageLOC Lumi SPA洗臉儀為例,其材質更替、功能升級的本質,就是創新的想法、能力和實力。而在可持續發展方面,如新同樣展現了作為一家負責任企業的大氣和前瞻格局。比如,為了保護地球環境,它把產品的外包裝越做越小,盡最大可能降低對塑料等相關材料的使用,甚至在全球市場上發起空瓶回收的行動。
(圖片來源:澎湃新聞)
國無德不興,人無德不立。缺乏社會責任感的企業也無法長久。在鄭重看來,只有注重可持續發展的平臺,才會在未來獲得更多的可能性,也只有這樣的平臺,才能讓年輕人借勢飛翔,成就自己心里的那個夢。
隨著疫情逐漸好轉,這場“黑天鵝”事件給社會和經濟發展帶來的影響將持續而久遠。疫情讓我們認識到了創新的力量,也更凸顯了責任與擔當的價值。長江后浪推前浪,浮事新人換舊人。危機總會過去,只要樂觀地看待未來,勇于突破自己,并有超越常人的堅持,你,一定能在逆境中實現人生的超越與逆襲。
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